Dirección de reuniones y trabajo en equipo

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MATRICULACIÓN ABIERTA TODO EL AÑO LECTIVO
¡¡INCORPÓRATE CUANDO TÚ DECIDAS!!

Este curso se centra en la dirección de reuniones y el trabajo en equipo, dos elementos claves de la eficiencia personal y la competitividad empresarial.
Las reuniones conforman sin duda un valioso instrumento de comunicación y de integración social dentro de las organizaciones, ya que:
Permiten el intercambio de ideas y de opiniones entre los asistentes
Favorecen la circulación rápida de la información
Propician la resolución de problemas, y mejoran la aceptación y la responsabilidad en la aplicación de las decisiones, en la medida en que se ha participado en  ellas.
En cuanto al trabajo en equipo, se ha convertido casi en la única forma de trabajar, dada que la interdependencia de las personas y de las organizaciones requiere
necesariamente el trabajo en equipo. Solamente si tienen objetivos, procesos y planes comunes se puede considerar que un colectivo de personas es un equipo.
Este curso nos adentrará en las mejores herramientas y estrategias para la realización de reuniones auténticamente eficaces, al mismo tiempo que profundizaremos en la comprensión de los elementos clave que nos permitirán conseguir un alto rendimiento de nuestra organización mediante el trabajo en equipo.

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MÓDULO I: MÓDULO DIRECCIÓN DE REUNIONES EFICACES
UNIDAD I: REUNIONES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO
UNIDAD II: METODOLOGÍA PARA REUNIONES QUE FUNCIONAN
UNIDAD III: DIRIGIR Y CONDUCIR LA REUNIÓN HACIA EL OBJETIVO
UNIDAD IV: TÉCNICAS QUE DEBE DOMINAR EL CONDUCTOR DE UNA REUNIÓN
UNIDAD V: FINALIZACIÓN DE LA REUNIÓN
MÓDULO II: TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD I: EN QUÉ CONSISTE REALMENTE EL TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD II: LA COHESIÓN DE UN EQUIPO
UNIDAD III: LA CONFLICTIVIDAD Y FALTA DE COHESIÓN DE UN EQUIPO
UNIDAD IV: CÓMO FOMENTAR LA COHESIÓN DEL EQUIPO
UNIDAD V: DEFINIR CLARAMENTE LAS METAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD VI: LAS NORMAS SOCIALES Y EL EQUIPO
UNIDAD VII: CÓMO CREAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA Y COLABORACIÓN EN

Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de
trabajo.
Cómo podemos utilizar las reuniones y gestionarlas para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil
Conocer cómo enfocar las reuniones para la consecución de unos objetivos concretos.
Cuáles son las pautas de gestión y de comportamiento en reuniones que facilitan la optimización y eficacia de las mismas.
Introducir diversas herramientas de gestión en la actividad diaria Saber buscar de forma creativa, soluciones a losproblemas cotidianos

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Actualmente más del 95% de los alumnos de CEIJ, a fecha de finalización del Master, se encuentran ejerciendo de forma efectiva.

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2018-04-12T17:54:42+00:00